Grundlagen des Changemanagement

Inhalte:

  • Grundsätzliche Fragestellungen in Veränderungsprozessen
  • Gezielte Planung, Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozesse in Organisation.
  • Widerstands­landkarte
  • Organisa­tionsaufstellungen
  • Übungen mit Fallbeispielen
  • Veränderungs­architektur
  • Veränderungskurve
  • Einsatz von Mitarbeiterportalen zur Projektkommuni­kation und Projektsteuerung
  • Fallbeispiele.

Diese Veranstaltung kann als eigenständige Fortbildungseinheit besucht werden.
Sie ist Bestandteil der vft-Weiterbildung Systemische Supervision und Systemisches Coaching.

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