| Systemische Supervision & Organisationsentwicklung |
Die DGSF-zertifizierte Weiterbildung in systemischer Supervision und Organisationsentwicklung umfasst folgende Bereiche:
Gesamt: 598 UE  zurück nach obenWeitere Informationen zur Weiterbildung und unserer Art zu arbeiten erhalten Sie
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Kompaktseminar 
Info-Abend 
Direkt-Bewerbung | 4 Zugangswege
siehe oben
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Seminar 1 (4 Tage, 36 UE) Auftragsklärung und Einsatzbereiche des Entwicklungsflussmodells Professionelle Auftragsklärung im Kontext. Konstruktive Rahmen und Zielvereinbarungen. Einsatz und Wirkung des Entwicklungsflussmodells in Supervision. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten, Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Intervision (1 Tag, 7 UE) Die Teilnehmer/innen der Weiterbildung treffen sich regelmäßig zur selbständigen Übungsarbeit und Intervision in Kleingruppen. |
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Seminar 2 (4 Tage, 36 UE) Strukturelle und konstruktive Gruppendynamik Erkennen und deuten der Prozesse einer Gruppe. Phasen und Wendepunkte in der Teamentwicklung. Spiele im Team. Lösungskompetenzen. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Intervision (1 Tag, 8 UE) Die Teilnehmer/innen der Weiterbildung treffen sich regelmäßig zur selbständigen Übungsarbeit und Intervision in Kleingruppen. |
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Seminar 3 (4 Tage, 36 UE) Systemische Fallsupervision Systemischer Blick auf Prozesse des Supervisors, der Supervisandin, des Teams und des eingebrachten Falls. Supervisionsfragen und konstruktive Zielformulierungen. Üben systemischer Supervisionsinterventionen, z. B. Skulpturarbeit; Reflecting Team; Entwicklungsfluss |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Intervision (1 Tag, 7 UE) Die Teilnehmer/innen der Weiterbildung treffen sich regelmäßig zur selbständigen Übungsarbeit und Intervision in Kleingruppen. |
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Seminar 4 (4 Tage, 36 UE) Teamsupervision Von Team-History zur Teamskulptur. Dynamisches Zusammenspiel im Team. Nutzung und konstruktive Neuorganisation von Rollen, Funktionen, Positionen, Leitungs- und Steuerungsstrukturen. Einsatz von Feedbackschleifen und deren Auswertung im Team. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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LIVE-Fallarbeit unter Lehrsupervision (4 Tage, 36 UE) Praktische Arbeit mit Einzelnen und Teams nach ausführlicher Vorbereitung von Trainer/innen begleitet. Zeitnahes, konstruktives Feedback durch Kolleg/innen und Trainer/innen. Intensiver Rahmen für das Lernen am Modell. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Intervision (1 Tag, 7 UE) Die Teilnehmer/innen der Weiterbildung treffen sich regelmäßig zur selbständigen Übungsarbeit und Intervision in Kleingruppen. |
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Seminar 5 (3 Tage, 27 UE) Konfliktmanagement Systemisches Konfliktverständnis, Deeskalationsstrategien in der Konfliktmoderation, Mediation, eigenverantwortlich zu einvernehmlichen Win-Win-Lösungen. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Seminar 6 (4 Tage, 36 UE) Grundlagen der Organisationsentwicklung Vom Erstkontakt zur Vertragsphase; Diagnose und neue Formen des Contracting; aktuelle, systemische Veränderungsmodelle; Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Seminar 7 (3 Tage, 27 UE) Change-Management-Prozessberatung Von der Widerstandslandkarte über die Architektur für tief greifende Veränderungsprozesse einer Gesamtorganisation zu konkreten Fallbeispielen aus der Beraterpraxis von Profit- und Non-Profit-Organisationen |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Intervision (1 Tag, 7 UE) Die Teilnehmer/innen der Weiterbildung treffen sich regelmäßig zur selbständigen Übungsarbeit und Intervision in Kleingruppen. |
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Seminar 8 (3 Tage, 27 UE) Führungskräfte im Change-Prozess Unterstützende Methoden für Führungskräfte, ihre Mitarbeiter im Change-Prozess zu begleiten. Vor dem Hintergrund von Stressmodellen, der Bedürfnispyramide von Maslow und Resilienzfaktoren wird beleuchtet, wie Kommunikationsprozesse in dieser Zeit optimiert werden können. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Intervision (1 Tag, 7 UE) Die Teilnehmer/innen der Weiterbildung treffen sich regelmäßig zur selbständigen Übungsarbeit und Intervision in Kleingruppen. |
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LIVE-Fallarbeit unter Lehrsupervision (4 Tage, 32 UE) Praktische Arbeit mit Einzelnen und Teams nach ausführlicher Vorbereitung von Trainer/innen begleitet. Zeitnahes, konstruktives Feedback durch Kolleg/innen und Trainer/innen. Intensiver Rahmen für das Lernen am Modell. |
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Systemische Lehrsupervision (1 Tag, 8 UE) Begleitung bei Ihren aktuellen Projekten Klärung offener inhaltlicher Fragen |
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Seminar 9 (3 Tage, 29 UE) Abschluss-Seminar Auswertung von Entwicklungsprozessen anhand von Abschlussberichten. Herausarbeiten der förderlichen Interventionen. Feierliche Übergabe des Zertifikats und großes Fest. |
zurück nach obenZertifikat
Die Weiterbildung schließt bei Erfüllung der oben genannten Kriterien mit dem Zertifikat„Systemische Supervision und Organisationsentwicklung“ (vft) ab.
Die Weiterbildung ist von der DGSF (Deutsche Gesellschaft für systemische Therapie und Familientherapie) zertifiziert. Sie können bei entsprechender Vorqualifizierung den Titel „Systemischer/r SupervisorIn“ (DGSF) erlangen.
Einzelne Seminare werden mit einer Teilnahmebescheinigung bestätigt. Nach Erfüllung aller Voraussetzungen können Sie auch auf diesem Weg ein Zertifikat erhalten.
Von den Teilnehmenden zu erfüllen:
- Teilnahme an allen Seminaren, Supervisionen und Lehr-Supervisionen
- mindestens 5 abgeschlossene, dokumentierte Supervisionsprozesse, von denen ein Prozess mindestens 10 Sitzungen umfasst und ein Prozess als Einzelsupervision anerkannt wird
- 100 UE systemische Supervisionspraxis führen die Teilnehmer/innen eigenverantwortlich während der Weiterbildung durch.
Begleitet werden sie dabei in den Lehrsupervisionen.
Einzelne Seminare werden mit einer Teilnahmebescheinigung bestätigt.
Nach Erfüllen aller Voraussetzungen können Sie auch auf diesem Weg ein Zertifikat erhalten.
Gruppengröße
Eine Weiterbildungsgruppe besteht aus maximal 18 Teilnehmer/innen.Kosten für die Weiterbildung als Gesamtpaket (Stand November 2009)
| Gesamte Weiterbildung | Euro |
5.500,– | |
| Einmalige Bearbeitungsgebühr |
Euro |
80,– | |
| Gesamt | Euro |
5.580,– |
Diese beinhalten sämtliche Kosten für Seminare, Supervisionen und Praxiseinheiten.
Es gelten die, bei Vertragsabschluss gültigen Preise!
Kosten für Teilnehmer/innen, die einzelne Seminare besuchen:
| Auftragsklärung |
4 Tage |
Euro 480,– |
| Gruppendynamik |
4 Tage |
Euro 480,– |
| Fallsupervision |
4 Tage |
Euro 480,– |
| Teamsupervision |
4 Tage |
Euro 480,– |
| Konfliktmanagement |
3 Tage |
Euro 360,– |
| OE - Grundlagen |
4 Tage |
Euro 560,– |
| Change-Management |
3 Tage |
Euro 420,– |
| Führungskräfte im Change- Prozess |
3 Tage |
Euro 420,– |
Lehrsupervisionsblock I
Supervisionen 4 Tage Euro 480,–Supervisionen 5 Tage Euro 600,–
LIVE I
4 Tage Euro 480,–nur möglich, wenn Theorieseminare + Lehrsupervisionen gebucht sind
Lehrsupervisionsblock II
Supervisionen 4 Tage Euro 480,–LIVE II
4 Tage Euro 480,–nur möglich, wenn Theorieseminare + Lehrsupervisionen gebucht sind
Bewerben Sie sich jetzt um einen der begehrten Plätze!
Klicken Sie bitte auf diesen Link, um ein pdf mit Informationen zu den Inhalten der Bewerbung runterzuladen.
Hinweis:
Wenn die selbstverantwortliche Supervisionsarbeit außerhalb der eigenen Einrichtung durchgeführt wird,
können die Teilnehmer/innen dafür selbstverständlich ein Honorar verlangen. Dadurch können die Kosten
der Weiterbildung um ca. ein Drittel oder mehr verringert werden!
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